Resume Modul UT ADPU4334: Konsep Dasar Kepemimpinan

Modul UT ADPU4334 - Kepemimpinan

 Terdapat empat kegiatan belajar dalam Modul 1 yaitu:

1. Pengertian Kepemimpinan

2. Mitos-Mitos Pemimpin

3. Atribut-Atribut Pemimpin

4. Tipe-Tipe Pemimpin

Pengertian Kepemimpinan

Banyak sekali pengertian kepemimpinan yang disebutkan dalam modul 1. Satu di antaranya adalah pengertian kepemimpinan menurut Stogdill yang mendefinisikan kepemimpinan berdasarkan titik tolak pemikirannya, yaitu:

1. suatu seni untuk menciptakan kesesuian paham

2. suatu bentuk persuasi dan inspirasi

3. suatu kepribadian yang mempunyai pengaruh

4. tindakan dan perilaku

5. titik sentral proses kegiatan kelompok

6. hubungan kekuatan/kekuasaan

7. sarana pencapaian tujuan

8. suatu hasil dari interaksi

9. peranan yang dipolakan

10. inisiasi struktur.

Paul Hersey, Kenneth H. Blanchard, dan Dewey E Johnson mendefinisikan kepemimpinan dalam formula:

L = f(l,f,s)

dengan L = leadership, dan f adalah fungsi dari leader (l), follower (f), dan situation (s) yang menyangkut kematangan jiwa & kerja dan kesiapan pengikut. 

Kepemimpinan adalah suatu proses dalam memengaruhi kegiatan-kegiatan seseorang atau kelompok dalam usahanya mencapai tujuan di dalam situasi tertentu. Kepemimpinan akan terjadi jika di dalam situasi tertentu seseorang memengaruhi perilaku orang lain baik secara perseorangan atau kelompok.

Berbeda dengan Paul dkk, Wirawan mendefinisikan kepemimpinan sebagai proses pemimpin menciptakan visi, memengaruhi sikap, perilaku, pendapat, nilai-nilai, norma, dsb. dari pengikut untuk merealisasikan visi.

Dalam modul ini juga dibahas perbedaan antara kepemimpinan, manajemen, dan administrasi. Perbandingan manajemen dan kepemimpinan dapat dilihat pada hal 1.15 menurut John P. Kotter yang mengacu pada empat aspek yaitu: menciptakan agenda; mengembangkan jaringan untuk mencapai agenda; eksekusi; dan keluaran. 

Pada halaman 1.18, dijelaskan perbedaan antara administrator, manajer, dan pemimpin menurut Dale D. McConkey dilihat dari banyak faktor seperti: memberi imbalan bawahan, kreativitas/inovasi, konflik, dasar loyalitas dan tekanan organisasi.

Mitos-Mitos Kepemimpinan

Mitos mitos pemimpin adalah pandangan sekelompok orang atas faktor faktor yang mempengaruhi keberadaan dan keberhasilan seorang pemimpin yang berpengaruh pada pengembangan organisasi

Beberapa mitos tentang pemimpin adalah:

a. Pemimpin dilahirkan bukan dihasilkan (The Birthright)

Pemimpin dilahirkan bukan dihasilkan atau di didik. Mitos ini berbahaya bagi perkembangan regenerasi kepemimpinan sehingga yang bukan dilahirkan sebagai pemimpin tidak memiliki kesempatan menjadi pemimpin.

b. Sekali pemimpin tetap pemimpin (The Four all seasons)

Mitos ini pandangan bahwa sekali orang itu menjadi pemimpin selamanya ia akan berhasil. Namun pada kenyataannya keberhasilan seorang pemimpin pada suatu situasi dan kondisi belum tentu sama dalam situasi dan kondisi yang berbeda.

c. Pemimpin itu memiliki intensitas perasaan lebih tinggi dibanding orang kebanyakan (The Intensity)
Seorang pemimpin harus bersikap tegas dan galak karena pada dasarnya pekerjaan itu akan bekerja jika didorong dengan cara yang keras. Pada kenyataannya kekerasan mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja hanya pada awal awal saja. Produktivitas seterusnya tidak dapat dijamin dengan cara kekerasan. Kekerasan dapat menumbuhkan keterpaksaan yang dapat menurunkan produktivitas.

 

Atribut-Atribut Kepemimpinan  

Pemimpin memiliki atribut atau ciri karakter yang berbeda dan menonjol dibanding yang dipimpin.

Lima atribut atribut personal kepemimpinan:

a. Kapasitas/mumpuni

Memiliki kapasitas dan kapabilitas yang lebih baik daripada orang yang dipimpinnya.

b. Prestasi/juara

Memiliki prestasi baik akademik maupun non akademik yang lebih baik dibandingkan orang orang yang dipimpinnya.

c. Tanggung jawab

Memiliki kemampuan dan kemauan bertanggung jawab yang lebih tinggi dibandingkan orang orang yang dipimpinnya

d. Partisipasi/ aktif

Memiliki kemampuan dan kemauan berpartisipasi sosial dan melakukan sosialisasi secara aktif dibandingkan dengan orang orang yang dipimpinnya.

e. Status

Sebaiknya memiliki status sosial ekonomi yang lebih tinggi daripada orang orang yang dipimpinnya.

 ***