Resume Modul UT ADPU4334 Tipe Pemimpin

Tipe-Tipe Pemimpin

Resume modul UT ADPU4334 kali ini akan membahas tipe-tipe pemimpin menurut para ahli sebagaimana dijelaskan dalam modul 

Tipe pemimpin berdasarkan kondisi sosio- psikologis

• Pemimpin kelompok
  Tipe pemimpin ini pertama kali diperkenalkan oleh LeBon (1897) yaitu pemimpin kelompok yang mampu secara persuasif meyakinkan, mendorong sampai dengan memaksa, dan menggerakkan sekumpulan orang sehingga orang orang tersebut sepenuhnya bersedia mengikuti kemampuannya.
• Pemimpin siswa atau mahasiswa
  Terdapat lima jenis pemimpin siswa atau mahasiswa yaitu:
• The explores president, pemimpin siswa atau mahasiswa yang senang memperkenalkan sesuatu yang baru dan menyusun program program kegiatan yang menantang.
• The take charge president, pemimpin yang senang mengambil tanggung jawab untuk menyelesaikan masalah masalah besar yang dihadapi.
• The organization president, pemimpin yang senang mengelola organisasi sesuai dengan aturan dan berusaha menegakkan aturan yang berlaku.
• The moderators, pemimpin yang egaliter, selalu mendiskusikan terlebih dahulu dengan anggota mengenai masalah dan pemecahannya
• The standard bearers, pemimpin yang memimpin organisasinya sesuai apa adanya ketika dia menduduki posisi pemimpin tanpa adanya upaya mengubah atau mengembangkannya.
• Pemimpin publik
• Ada empat jenis pemimpin publik menurut Bell, Hill, dan Wrigth yaitu:
• Formal leaders, yaitu pejabat pemerintah baik yang dipilih maupun karena ditunjuk
• Reputational leaders, pemimpin publik karena reputasinya terkenal atau memiliki pengaruh terhadap masyarakat.
• Social leaders, tokoh tokoh masyarakat yang aktif berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan.
• Influential leaders, orang yang mampu memengaruhi orang orang disekitarnya dalam kehidupan sehari-hari.
• Pemimpin perempuan
  Saat ini sudah banyak pemimpin perempuan seperti halnya dengan kiprah kaum laki laki. Empat stereotif negatif pemimpin perempuan menurut Hammer:
• The earth mother, pemimpin perempuan selalu memperlakukan anak buahnya layaknya anak anaknya yang perlu dirawat dan disuapi, seolah tidak memiliki kepercayaan terhadap anak buahnya.
• The manipulator, senang memanipulasi orang lain dengan menggunakan sisi perempuan atau kecantikannya.
• The workaholic, tidak mampu mendelegasikan wewenang dan tanggung jawab, cenderung dikerjakan sendiri walaupun harus lembur.
• The egalitarian, tidak suka menunjukkan kekuasaannya, Lebih suka menganggap anak buahnya sebagai kolega.

Tipe pemimpin berdasarkan kepribadian menurut Gough:

• Leader pemimpin
  Lebih cenderung ekstrovert, ambisius, berani, tegas, dan Taat aturan. Selalu membawa organisasi yang dipimpin nya mengikuti program yang telah ditetapkan dan komitmen yang sudah disepakati. Cenderung kaku terhadap pelanggaran aturan.
• Innovator
  Pemimpin tipe ini cenderung ekstrovert, progresif, sangat berani, memiliki ketertarikan yang sangat bervariasi, pandai serta mempertanyakan aturan atau norma yang ada. Ia selalu tidak puas dengan apa yang telah dicapai dan akan terus menerus melakukan terobosan baru.
• Ulama /saints
  Memiliki kepribadian cenderung introvert, tabah, setia, dapat dipercaya, tidak egois, dan Taat aturan. Pemimpin ini cenderung tidak agresif dalam menerapkan program organisasi.
• Artis
  Orang yang cenderung introvert, imajinatif, sensitive dan sering mempertanyakan norma atau aturan. Pemimpin tipe ini lebih humanis dan senang memberikan kewenangan kepada anak buah untuk berkreasi, namun terkesan kurang tegas.

Terdapat empat kelompok besar tipe pemimpin berdasarkan tipe kepribadiannya menurut hasil penelitian Delunas tahun 1983:

• Sensors- perceivers
  Mengambil keputusan karena dia yang berorientasi pada fakta, Sesuatu yang pasti dan detil.
• Sensors – judgers
  Berorientasi pada fakta, sesuatu yang pasti, dan detil serta mampu mengambil keputusan secara cepat.
• Intuitive – thinkers
  Pemimpin tipe ini menyukai analisis, Hal hal yang bersifat ide atau konsep, yang logis dan rasional yang mungkin dapat dilaksanakan.
• Intuitive-feelers
  Pemimpin tipe ini menyukai hal hal yang bersifat ide atau konsep dan menyukai situasi yang Harmonis.

Delapan tipe pemimpin berdasarkan gaya menurut Reddin:

• Pembelot
  Orientasi terhadap hubungan rendah, orientasi terhadap tugas rendah, dan efektivitasnya juga rendah.
• Otokrat
  Orientasi terhadap hubungan rendah, orientasi terhadap tugas tinggi, dan efektifitas rendah.
• Penganjur
  Orientasi terhadap hubungan tinggi, tugas rendah, efektivitas rendah.
• Pengkompromi
  Orientasi terhadap hubungan tinggi, tugas tinggi, efektivitas rendah.
• Birokrat
  Orientasi terhadap hubungan rendah, tugas rendah dan efektifitas tinggi.
• Otokrat yang bijak
  Orientasi terhadap hubungan rendah, orientasi terhadap tugas tinggi, dan efektifitas tinggi.
• Pengembang
  Pemimpin ini memiliki ciri orientasi hubungan tinggi, Orientasi tugas rendah dan efektifitas tinggi.
• Eksekutif
  Pemimpin ini memiliki ciri orientasi terhadap hubungan tinggi, orientasi terhadap tugas tinggi, dan efektifitas tinggi.

Tiga kelompok tipe pemimpin menurut Brandford dan Cohen:

• Technician
  Memiliki kecenderungan memegang sendiri segala sesuatu, Baik informasi maupun pengambilan keputusan.
• Conductor
  Figur heroic yang akan mengatur semua orang dan segala hal yang ada dalam organisasi menjadi kesatuan yang Harmonis.
• Developer
  Pemimpin yang bertipe pengembang akan berusaha mengembangkan manajemen organisasi sedemikian rupa sehingga tanggungjawab dapat terbagi secara proporsional

Tiga kelompok pemimpin menurut Leavvit:

• Pathfinders
  Adalah seorang pemimpin yang bisioner dan kreatif. Pemimpin ini menggunakan insting, Imajinasi dan nuraninya.
• Problem solvers
  Adalah seorang pemimpin yang berorientasi pada control atau pengawasan management, Analitik, dan cermat.
• Implementers
  Adalah seorang pemimpin yang memiliki komitmen yang tinggi pada kerjasama, hubungan intrapersonal, dan komitmen kerja.

Tipe pemimpin berdasarkan peran menurut Benne dan Sheats:

• Group – task roles
  Adalah pemimpin yang menjalani peran sebagai Inisiator, penjaga gawang, dan penyembuh.
• Group building and group maintenance roles
  Adalah pemimpin yang menjalankan peran sebagai pendukung, penjaga harmonisasi, dan penurunan ketegangan.
• Individual roles
  Adalah pemimpin yang menjalankan peran sebagai benteng atau pembendungan, Pembela dan penguasa

Tipe pemimpin berdasarkan peran menurut Mintzber:

• Interpersonal
  Adalah pemimpin yang menjalankan peran sebagai figure utama, pemimpin dan penghubung.
• Informational
  Adalah pemimpin yang menjalankan peran sebagai pemantaun atau pengawas, penyebar informasi atau jurubicara.

Tipe pemimpin berdasarkan fungsi menurut Bowers dan Seashore:

• Lebih cenderung mendukung atau memberikan dukungan kepada anggota atau bawahan
• Lebih cenderung mengharmonisasikan antara interaksi atau hubungan dengan tugas atau pekerjaan
• Lebih cenderung mendorong semua anggota kelompok mencapai tujuan bersama

Tipe pemimpin berdasarkan perilaku menurut Cattel dan Stice:

• Persistent leaders
  Adalah pemimpin yang senang bergaul dan tampil.
• Salient leaders
  Adalah pemimpin yang senang menjadi pengamat dan menempatkan diri sebagai orang yang paling berkuasa dalam kelompok.
• Sociometric leaders
  Adalah pemimpin yang disukai dan populer di kalangan kelompok nya
• Elected leaders
  Adalah pemimpin yang menjadi pimpinan karena dipilih oleh kelompoknya dan juga bukan kelompoknya.

Tujuh tipe pemimpin berdasarkan perilaku menurut Komaki, Zlotnik, dan Jensen:

• Performance consequence
  Adalah pemimpin yang selalu berusaha mengembangkan pengetahuan demi meningkatkan kinerja kelompok.

• Performance monitors
  Adalah pemimpin yang selalu mengumpulkan informasi untuk mengetahui kinerja anggota kelompok.

• Performance antecedents
  Adalah pemimpin yang senang memberikan perintah dan Arahan demi mencapai kinerja kelompok.

• Own related
  Adalah pemimpin yang tidak mementingkan interaksi dengan orang lain.
  Pemimpin yang selalu merujuk ada kinerja yang dicapainya untuk mendorong kinerja anak buahnya.

• Non-work related
  Adalah pemimpin yang tidak berorientasi kerja.
• Solitary
  Adalah pemimpin yang tidak mementingkan interaksi dengan orang lain.

***